Groene golf voor Alfen, Shell blijft inzetten op fossiel

#3 Technologische revolutie
Over data als het nieuwe goud, progressieve en conservatieve stromingen die meer botsen dan ooit en duurzaamheid als nieuwe hygiënefactor.

TREND PROOF

Groen fors in de lift, fossiel uit de gratie

https://bit.ly/2ZoAMBs

 

Winnaar: Marco Roeleveld – Alfen
Deint mee op groene golf

‘Laadpaal is het nieuwe goud’ kopte de Volkskrant in maart 2018, vlak voor de beursgang van Alfen, de fabrikant van laadpalen voor elektrische auto’s. Achteraf een schot in de roos. Voor 10 euro kon toen iedereen een aandeel kopen. Nu is het aandeel 41 euro waard. Bij het begin van de coronacrisis op 19 maart kostte het aandeel nog 17,50 euro. Alfen was in de eerste helft van 2020 het best presterende fonds op het Damrak. En de beurswaarde nadert nu de 1 miljard euro.

Hoewel iedereen zich blindstaart op de laadpalen, maakt het bedrijf in Almere ook transformatoren, slimme batterijen en energiesystemen, waarmee overtollige wind- en zonne-energie kunnen worden opgeslagen. Weliswaar is Alfen met een omzet van 44 miljoen in het eerste kwartaal een kleine speler, maar het zit in het centrum van de energietransitie en deint mee op de groene golf. In juni werden voor ruim 50 miljoen euro nieuwe aandelen uitgegeven, zodat kan worden geïnvesteerd. Marco Roeleveld is al sinds 1997 ceo van het bedrijf.

Hij heeft niet alleen het assortiment uitgebreid met producten die op de energietransitie inspelen, maar ook geografisch de markt vergroot. Alfen is nu actief in 20 landen. Roeleveld verkocht overigens zelf begin maart voor 25 euro zo’n 200 duizend aandelen in zijn bedrijf. Hij krabt zich nu wel even achter de oren.

 

Verliezer: Ben van Beurden – Koninklijke Shell
Grootmacht lijkt reus op lemen voeten

Zo goed als het eerste halfjaar was voor het kleine Alfen, zo slecht was het voor het grote Shell.

De koers halveerde van ruim 26 naar 13 euro. Afgelopen weekeinde bleek dat de Koninklijke ook niet van plan is de energietransitie centraal te stellen.

Shell concentreert de investeringen ook in de nabije toekomst vooral op de productie van fossiele brandstoffen in plaats van duurzame energiebronnen. Dat laatste zou het verdienmodel van het concern te veel ondergraven, omdat de opbrengsten te ongewis zijn. ‘En daar hebben we geen mandaat voor’, zo zei Van Beurden in een interview met het FD. Meteen liet hij weten dat het concern – in het buitenland toch nog altijd Royal Dutch (Koninklijke Nederlandse) genoemd – plannen koestert het Nederlandse hoofdkwartier in Den Haag op te geven en de leiding in Londen te concentreren, waar het kantoor houdt in het Shell Centre tegenover het Palace of Westminster.

Ergernis over de dividendbelasting zou een rol kunnen spelen. Of mogelijk ook ergernis over de Nederlandse milieubeweging die zo vaak de aandeelhoudersvergaderingen verstoort.

Hoe dan ook maakt Van Beurden dit niet bekend op een moment dat het concern stevig in de schoenen staat. De Koninklijke is op dit moment een reus op lemen voeten die met zichzelf in de knoop ligt.

Overzicht en korte samenvatting

Nieuwsgierig geworden naar onze inschatting over de overlevingskansen van uw merk?

Wij komen u graag meer vertellen over de mogelijkheden van een inspirerende presentatie, interactieve workshop, of brand survival (quick)scan.